La transformation numérique s’est accélérée à un rythme inédit au cours des cinq dernières années. Pour y faire face, de nombreuses entreprises ont investi dans des solutions ponctuelles, chacune jouant un rôle spécifique dans l’automatisation des processus.

Mais ces technologies automatisent souvent des tâches isolées, sans prendre en charge l’ensemble du processus de bout en bout.

Résultat : les équipes se retrouvent avec des technologies incapables de gérer des processus complexes, ce qui entraîne des contournements coûteux, une visibilité réduite et une dette technique croissante.

Ce guide vous aide à évaluer si votre architecture technologique actuelle freine vos ambitions d’automatisation — et vous présente comment une orchestration des processus de bout en bout peut vous permettre de gagner en efficacité et en agilité.

L’importance de l’orchestration des processus de bout en bout

Découvrez pourquoi orchestrer vos processus de bout en bout est essentiel dans un environnement numérique en constante accélération.
L'architecture technologique de l’hyper-automatisation

Faites le point sur les différences entre les solutions ponctuelles, les fournisseurs de référence, les fournisseurs de plateformes d’automatisation et l’orchestration des processus de bout en bout.
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Guide d’achat pour l’orchestration des processus de bout en bout

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