Starre CoEs sind im Allgemeinen bei Entwicklern und Unternehmensarchitekten nicht sehr beliebt, da sie zu viele Einschränkungen mit sich bringen. Sie beeinträchtigen oft die Fähigkeit, schnell zu agieren und auf geschäftliche Anforderungen zu reagieren.

Ist es also an der Zeit, dieses CoE-Modell ein für alle Mal in Rente zu schicken?

Ein föderiertes, dezentralisiertes CoE könnte die Antwort für Teams sein, die weiterhin die Flexibilität haben möchten, ihre eigenen Automatisierungsprojekte zu implementieren.

Erfahren Sie mehr darüber, wie dieser Ansatz Initiativen beschleunigt (anstatt sie zu verlangsamen) und dazu beiträgt, die Kluft zwischen den Stakeholdern des Unternehmens und den für die Ausführung zuständigen Teams zu überbrücken.

Dieses Whitepaper gibt einen Überblick über das dezentralisierte CoE-Modell und zeigt, wie Sie

• Ihr Automatisierungsteam zusammenstellen,
• Teamrollen und Verantwortlichkeiten definieren,
• Partner nutzen können, um Skaleneffekte zu erzielen und den Geschäftswert zu maximieren sowie
• den Erfolg  zur kontinuierlichen Prozessverbesserung benchmarken.