Leitfaden
Einführung der Prozess-orchestrierung
Vision, Menschen und Technologie
Beginnen Sie mit Prozessorchestrierung, indem Sie eine Vision definieren, ein Team zusammenstellen und den richtigen Tech-Stack auswählen.
Erhalten Sie Ihr Exemplar
Prozessorchestrierung koordiniert die verschiedenen Komponenten (oder Endpunkte) eines Geschäftsprozesses und verknüpft mitunter mehrere Prozesse miteinander.
Mit der Zeit kann die Verbesserung des Reifegrads der Prozessorchestrierung dazu beitragen, Ihre Automatisierungsbemühungen zu skalieren und Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, die strategischen Geschäftsziele zu realisieren. Alles beginnt mit der Abstimmung der Beteiligten, der Entwicklung einer effektiven Strategie und der Bereitstellung der richtigen Mitarbeiter und Tools für eine erfolgreiche Umsetzung.
Dies ist die erste Ausgabe einer zweiteiligen Reihe, die einen Überblick über die Schritte zur Implementierung der Prozessorchestrierung gibt. Der erste Teil behandelt die Themen Vision, Menschen und Technologie, um Sie dabei zu unterstützen:
- Definieren Sie eine Vision für die Prozessorchestrierung, die in Ihrer Unternehmensstrategie verankert ist.
- Stellen Sie ein Team zusammen, das effektiv Lösungen bereitstellt.
- Bauen Sie einen Technologie-Stack für Hyperautomatisierung auf und machen es im gesamten Unternehmen zugänglich.