Comment l’orchestration des processus aide les entreprises à réduire la dette technique et à libérer de la valeur

La dette technique handicape votre entreprise

Dans la course à l’innovation, de nombreuses entreprises misent sur des solutions rapides pour répondre à des besoins urgents. Mais ces choix entraînent souvent un héritage coûteux : la dette technique.

Qu’est-ce que la dette technique ?
Il s’agit du poids accumulé par des bases de code vieillissantes, des systèmes disparates et des correctifs à court terme. Elle absorbe vos ressources IT, freine l’innovation et complique la création d’expériences client de qualité.

Comment sortir de cette dette ? Découvrez comment l’orchestration des processus permet de réduire la dette technique tout en posant les bases d’une architecture IT agile, évolutive et pérenne.

Ce que vous apprendrez :

• Les causes les plus fréquentes de la dette technique et leur impact sur la performance de votre organisation
• Comment l’orchestration des processus permet de simplifier la complexité IT et d’accélérer l’innovation
• L’exemple de Deutsche Telekom, qui a modernisé ses systèmes obsolètes grâce à l’orchestration des processus