Leitfaden
Einführung der Prozess-orchestrierung
Teil 2: Bereitstellung der Lösung und Erfolgsmessung
Machen Sie den nächsten Schritt mit der Ausführung und Messung des Erfolgs Ihrer End-to-End-Strategie zur Prozessorchestrierung.
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Das oberste Ziel der Prozessorchestrierung besteht darin, die Komplexität sowohl automatisierter Prozesse als auch menschlicher Aufgaben in den Griff zu bekommen. Durch die Umwandlung komplexer Prozesse in nahtlose Geschäftsabläufe können Unternehmen die Interaktion mit Kunden, die Einhaltung von Vorschriften, Kosteneinsparungen und die Zusammenarbeit im Team verbessern.
Dies ist der zweite Teil einer zweiteiligen Reihe, die einen Überblick über die Schritte zur Implementierung der Prozessorchestrierung gibt. Teil 2 behandelt die Umsetzung und Erfolgsmessung, um die geschäftlichen Auswirkungen der Prozessorchestrierung zu verstehen und Teams zu unterstützen:
- Abstimmung zwischen IT- und Geschäftsinitiativen
- Festlegen von Automatisierungszielen, die sich an den Geschäftsergebnissen orientieren
- End-to-End-Automatisierung und Orchestrierung zwischen Menschen, Systemen und Geräten einrichten
- Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse