Der Leitfaden für Versicherungsunternehmen zur Erschließung des Geschäftswerts aus ihren Prozessen

Generieren Ihre Geschäftsprozesse Effizienz und Mehrwert für Ihr Versicherungsunternehmen? Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, über die projektbasierte Automatisierung hinaus zu denken und die Prozessorchestrierung strategisch und in großem Maßstab einzusetzen. Viele Teams machen den Fehler, sich auf einzelne Projekte und Punktlösungen für die Automatisierung zu konzentrieren, was zu Lasten eines ganzheitlichen Ansatzes geht. 

Dieser Leitfaden soll Ihnen helfen, die Barriere der Planung und Implementierung von Prozessautomatisierung in Silos zu überwinden. Sie erfahren mehr über:

• Allgemeine Automatisierungsziele, die sich Teams setzen
• Schritte, die Sie auf hohem Niveau unternehmen können, um eine Anpassung zu erreichen
• Prozessbeispiele, technische Prozessmetriken und Geschäftsprozessmetriken, die Sie zur Erfolgsmessung verwenden können