Où se situe votre organisation dans le modèle de maturité de l'orchestration des processus ?
L'orchestration des processus permet aux entreprises de réaliser une automatisation de bout en bout en coordonnant les différents points de terminaison d'un processus métier et en reliant plusieurs processus entre eux.
La prochaine question que vous vous posez peut-être est la suivante : comment mon entreprise peut-elle lancer ou développer ses initiatives en matière d'orchestration des processus ?
C'est là que le modèle de maturité de l'orchestration des processus entre en jeu. Vous pouvez utiliser ce modèle pour évaluer le degré de réussite des initiatives d'orchestration des processus de votre organisation, en tenant compte de divers « facteurs » qui indiquent le niveau de maturité, de 0 à 4. Ces facteurs vous permettront ensuite de déterminer les domaines d'amélioration possibles.
Téléchargez ce guide pour découvrir :
- Les tendances qui sous-tendent l'adoption rapide de l'automatisation et la nécessité de l'orchestration des processus.
- Ce qu'est le modèle de maturité de l'orchestration des processus
- Où se situe actuellement votre organisation dans le modèle
- Comment accélérer le parcours d'orchestration des processus