Les processus complexes et les points de terminaison multiples nécessitent une orchestration des processus pour une véritable automatisation de bout en bout.
De nombreuses entreprises cherchent à automatiser leurs processus autant que possible. Si cet objectif est ambitieux, il est loin d’être une réalité.
En effet, les processus sont souvent automatisés localement, ou au sein d’un seul système logiciel, d’une seule équipe ou d’un seul appareil. Cependant, la plupart des processus, même s’ils semblent simples, suivent une logique plus complexe.
C’est là que l’orchestration des processus entre en jeu. L’orchestration des processus coordonne les différents points de terminaison d’un processus métier et parfois même, relie plusieurs d’entre eux. L'orchestration des processus vous aide à tirer le meilleur parti des personnes, des systèmes et des appareils dont vous disposez déjà.
Dans ce guide, nous allons :
- définir l’orchestration des processus et son importance
- vous aider à comprendre ce dont vous avez besoin pour réussir l’orchestration des processus
- présenter quelques exemples concrets
- discuter du fonctionnement d’un orchestrateur de processus universel.