Tous les processus qui tournent aujourd'hui dans votre entreprise ont été conçus pour un monde sans IA — et certains d'entre eux freinent désormais votre organisation. Dans cette keynote, Stéphane explique pourquoi se contenter d'ajouter de l'IA à des processus existants a ses limites, et pourquoi la vraie opportunité consiste à repenser entièrement la façon dont le travail est effectué. Les participants repartiront avec une vision claire de ce que représente cette grande réingénierie pour leur organisation, et par où commencer.

Des clients de Camunda partagent en direct son parcours vers l'orchestration de processus critiques à grande échelle. Cette session revient sur les vrais défis rencontrés, les résultats obtenus, et les leçons tirées en chemin.

Déployer Camunda à l’échelle globale grâce au Centre d’Excellence
Comment passer de projets d’automatisation isolés à une plateforme globale, capable de soutenir le déploiement d’applications et de cas d’usage dans de multiples contextes métiers et environnements technologiques ?
Lors de cette session, CMA CGM et Sopra Steria Group partageront leur expérience autour du Centre d’Excellence qui a conçu, déployé et opère une plateforme globale destinée à l'ensemble des équipes projets et applicatives utilisant Camunda.
Le CoE accompagne les équipes tout au long de leur parcours : montée en compétence, conception et modélisation ad hoc, fourniture de standards et bonnes pratiques, déploiement et mise à l’échelle des solutions sur Camunda.
Les intervenants expliqueront comment ils combinent gouvernance centrale de la plateforme et implémentation autonome des projets afin d’accélérer la mise en œuvre tout en garantissant cohérence, visibilité et maîtrise à l’échelle du groupe.
Ils partageront également des enseignements concrets sur l’adoption de la plateforme, la collaboration entre les métiers et l’IT, ainsi que le modèle opérationnel permettant de soutenir les nombreux cas d’usage Camunda utilisés dans le monde entier.

William Marcq et et Mathieu Stennier présentent ProcessOS en action : la couche d'intelligence conçue pour découvrir, réinventer et améliorer en continu les processus d'entreprise dans un monde IA-first. Découvrez comment son fonctionnement en quatre agents permet de condenser en quelques jours ce qui prenait auparavant des semaines d'analyse et de refonte manuelles - faisant de la grande réingénierie un point de départ concret plutôt qu'un concept théorique.

Quelles sont les clés du succès des projets qui fonctionnent ? Quelle gouvernance ? Quelles priorités selon le degré de maturité des équipes ?
Retours d'expérience : du premier pilote au déploiement à l'échelle.