Ein Leitfaden zur Erschließung neuer Unternehmenswerte durch Prozessorchestrierung

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von der Fähigkeit ab, Abläufe zu rationalisieren, unterschiedliche Systeme zu verbinden und neue Effizienzpotenziale zu erschließen. Dennoch arbeiten Unternehmen mit isolierten Anwendungen, wodurch Innovationsmöglichkeiten ungenutzt bleiben.

Fragmentierte Prozesse und punktuelle Automatisierungslösungen verbergen oft Ineffizienzen, schränken die Skalierbarkeit ein und blockieren datengestützte Erkenntnisse. Doch es gibt einen Lösungsansatz: Prozessorchestrierung und -automatisierung.

Der Leitfaden zur Erschließung neuer Unternehmenswerte durch Prozessorchestrierung ist Ihr Ansatzpunkt, um Komplexität in Chancen zu verwandeln. Darin finden Sie:

• 10 umsetzbare Schritte, um Ineffizienzen aufzudecken, Ziele zu definieren und einen überzeugenden Business Case für Prozessorchestrierung zu erstellen.
• Tipps zur Abstimmung von Mitarbeitern, Systemen, Geräten und KI für optimierte Workflows und unternehmensweite Transparenz.
• Best Practices zur Kostenschätzung, Nutzenprognose und Sicherstellung der Akzeptanz durch die Stakeholder.

Zusätzlich erhalten Sie Zugang zu wichtigen Hilfsmitteln, darunter:

• Ein Fragebogen zur Identifizierung von Anwendungsfällen
• Beispielhafte KPIs zur Erfolgsmessung
• Eine Business-Case-Vorlage als Leitfaden für Ihre Implementierung